近年來，貴州鎮遠縣緊盯易地移平易近搬遷社區公共服務和經濟發展的短板，摸索實施“三圈管理”形式，通過織密網格圈、做優服務圈、拓展聯動圈三舉措，以“三圈”破局，有用化解易地移平易近搬遷社區綜合管理難題。
涌溪鄉新城社區是鎮遠縣的一個易地移平易近搬遷社區，此中112戶621人來自全縣12個鄉鎮分歧的村，平易近族習俗、生涯習慣、生計方法、社交圈子都不盡雷同，社區管理難度很年夜。
2019年7月，涌溪鄉黨委研討決定成立新城社區黨支部，并通過“黨建帶群團建”的任務思緒，成立工會、團委、婦聯等群團組織和社會組織，開展“組團式”治理服務，完美“黨建引領+網格管理+居平易近自治”的社區管理體系。今朝，該社區已樹立村級綜治中間1個，劃分網格6個，設立黨小組4個，設置網格長6人等，有用構筑多方聚力的社區管理“配合體”。
“夏季比較干燥，要留意用火用電啊！”印開友是社區27名網格聯戶長之一，天天除了走訪群眾宣傳相關政策外，他還時不時地和來往群眾“啰唆”幾句、拉拉家常。
“給群眾辦事要留意效力，及時辦理後果才好。”印開友表現，本年以來他已為搬遷群眾解決難事6件，勝利調解牴觸糾紛16起，累計走訪群眾200余人次。
“只要把社區基礎公共服務做好了，群眾才幹安居樂業。”新城社區黨支部書記楊勝成告訴記者。現在，新城社區正以創建“合作溫熱”式社區為目標，不斷完美基礎公共服務體系，提包養升公共服務才能。
“我最喜歡往兒童之家玩了，哥哥姐姐們教了很多多少知識，還跟我們一路玩游戲。”新城社區內的芽溪幼包養網心得兒園學生陳曉丹興奮地告訴記者，2019年她跟隨父親從舞陽鎮甘溪村搬來后，一向很喜歡社區的“四點半學校”。包養網比擬
所謂“四點半學校”軌制，就是通過組織一批“代表家長”“代表老師”，開展社區學生放學后的作業輔導、課外娛樂等活動，以滿足1公里范圍的4所中小學和幼兒園學生照顧需求。
今朝，整個新城社區已創建12支志愿服務隊，并樹立“新市平易近·追夢橋”服務中間，聚焦搬遷群眾急難愁盼問題，圍繞搬遷群眾就業創業、困難幫扶、權益維護等開展任務。本年以來，社區共開展各類志愿服務12次，服務群眾500余人。
據清楚，涌溪鄉下轄5村1社區，除了新城社區和芽溪村共有鉅細企業4家外，其他4個村發展較滯后，統籌用好轄區企業資源和各村人才、地盤、項目資源優勢，實施“村社聯營”抱團發展是推動資源聚合、促進區包養網域配合發展的有用途徑。
為了盤活閑置資源，2016年新城實業無限責任公司成立，公司以新城社區為主，帶動其他5個村（居）產業發展。
“村社聯營后的優勢在哪里？”“意義是什么？”公司成立之初，此類質疑聲不斷。
楊勝成介紹，公司成立后，涌溪鄉黨委當局選派1名任務人員擔任公司執行董事，聘請職業經理人負責公司日常運作，各村（社區）黨支部書記兼任公司董事會成員，配合參與公司嚴重事項研討，確定了公司主營業務和種植養殖業、農產品加工等產業。
今朝，在新城實業的帶動下，6個村（社區）實現了產業抱團發展；截至本年9月底，公司總營業額300萬元，全年預計達500萬元，2024年各村、社區集體經濟支出包養網排名均已達80萬元以上。
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