北京市昌平區，邁出天龍苑小區南門，居平易近趙俊東手指後方，語帶興奮：“你瞧，一出門就是京都兒童醫院，公園、學校、商場也都不遠，跟我剛來回龍觀時有了很年夜變化。”
昌平區回龍觀和與之相鄰的天通苑并稱為“回六合區”，是北京城市化進程中構成的超年夜型社區。2008年，28歲的趙俊東在回龍觀安了家。那時，她家小區外除了光禿禿包養網的路和密集的包養網排名室第樓，就是片片農田。“睡在‘觀’里，堵在路上，任務和生涯在城里。”趙俊東回憶。
沿著回龍觀東年夜街往東，趙俊東來到了公司辦公室。這里原是一片空置樓宇，昌平區協調市屬國企改革盤活后，增設4萬平方米產業園，趙俊東供職的公司往年9月正式進駐。告別了往復3個多小時的通勤路，趙俊東感歎“現在的生涯有了松弛感”。
現在，在“回六合區”，越來越多居平易近和趙俊東一樣感觸感染到職住均衡的“松弛感”。在建設嵌進式產業空間的同時，昌平區統籌考慮“回六合區”與未來科學城、中關村科學城等周邊區域的協同發展，打造60余萬平方米產業園區，吸納就業9000余人。
揮拍、發球、跑位……放工后，趙俊東經常到自家小區四周的回龍觀體育文明中間打球。這座體育文明中間，集羽毛球館、溜冰館、攀巖館、泅水館等11類體育場館于一體，還有圖書館、劇場等，是居平易近休閑娛樂的好往處。“孩子放學后，我倆經常在這兒一路運動。”趙俊東的女兒就在離家不到1公里的學校讀六年級。
回龍觀體育文明中間運營、自行車專用路開通、林萃路貫通、積水潭醫院回龍觀院區二期擴建……趙俊東家門口的變化，源于北京市2018年開始實施的“回天行動”計劃。
2018年，北京市出臺《優化晉陞回龍觀天通苑地區公共服務和基礎設施三年行動計劃（2018—2020年）》，聚焦群眾最關心的路況、學位、床位等問題，補齊公共服務短板。2021年7月，新一輪行動計劃發布。“老蒼生急難愁盼的事，就是我們要干的事。”昌平區發展改造委副主任、回天管理任務專班副班長曹煜介紹，兩輪“回天行動”計劃今朝已實施240個重點項目，總投資400多億元。
把群眾的“愿景清單”變成“項目清單”，在一次次破解包養網 花圃難題的過程中，“回六合區”走出了一條共建共治共享的基層管理之路。
下班時間將近，辦公樓車位已滿，咋辦？掃碼登記、減速過閘、倒車進庫包養，回龍觀居平易近吳戈雖不住龍錦苑小區，卻對這里熟門熟路。“這個小區里的潮汐停車場，是經居平易近協商議事機制征得大師批準后開放的。”吳戈說，天天8時至20時，小區車位向社會開放，8小時僅包養收費4元。
大師的事大師磋商著辦。電梯維修價格誰來出？新動力汽車充電設施裝在哪？違建撤除后做什么用？近年來，“回六合區”累計召開各級黨建協調會4300余次，協商解決各類問題近萬件，并發布黨建引領、主動管理的“回天有約”基層協商議事體系。“現在可以說是齊心協力‘一路干’。”回龍觀街道金域國際社區黨支部書記、居委會主任陳東巖說。
從“硬件”建設到“軟件”管理，從治“年夜城市病”轉向謀高質量發展，“回天行動”計劃推進中構成的共建共治共享的社會管理創新形式——“回天有我”愈發成熟：堅持人人有責、人人盡責、人人享有，37家市級部門、70余家區級單位傾力投進，120多名社區黨組織書記、1400多名社區任務者繁忙奔走，2000多家社區社會組織融進基層管理……
黨的二十屆三中全會《決定》提出：“在發展中保證和改良平易近生是中國式現代化的嚴重任務。”趙俊東對“回六合區”的未來充滿等待：“學越上越好，路越走越順，家越建越美。”
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